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安永会计师事务所（EY）近期对1,200家企业的首席执行官进行了一项调查，结果发现，超过四分之一（27%）的受访者已经在他们的收并购过程中大量使用了人工智能技术，另有44%的受访者也正在试水人工智能技术在收并购业务里的应用。这也充分说明了首席执行官们对数字化创新的重视。

随着市场竞争变得愈发白热化，要想确定正确的收购目标也变得愈发困难，稍有不慎就是满盘皆输。但是企业可以利用人工智能技术，帮助企业走好从发起收购到完成合并的全过程，从而获得变革性的成果。

终极的数据处理工具

在传统的收并购模式下，要想确定合适的收购目标，并完成尽职调查工作，是一个非常耗时的过程。这时我们就能够运用人工智能技术这个“终极的数据处理工具”了。人工智能技术可以通过分析企业的财务报表以及企业内部和外部的大量结构化和非结构化的数据，包括市场趋势和网络舆情，来迅速缩小潜在目标，甚至发现可能被忽视的重要意见，从而使首席执行官得以全面了解目标公司的健康状况、市场地位和潜在风险，并做出明智的决策。

在过去10年中，随着可供分析的数据越来越多，包括各种替代性数据和非结构性数据，收并购交易的决策过程也相应地发生了变化。而人工智能技术将各种数据源集中起来，为我们开辟了一个全面审视潜在交易的全新视角。

强大的预测分析能力，有效提高决策水平

人工智能技术在收并购交易里最强大的应用之一是预测分析。通过运用历史数据和先进算法，我们能够一窥合并后的新企业的未来预期表现。人工智能模型可以预测并购后的协同效应、收入增长和运营效率情况，让我们得以更清楚地预测一笔交易可能带来哪些价值。这种预测能力能够使首席执行官们更加自信地开展谈判，制定现实的预期目标，并且避免那些很可能无利可图的交易。

作为集成后的优化器

达成交易并不代表大功告成，而仅仅是一个开始。两家企业的整合是一个充满挑战的过程，文化的冲突和运营效率的暂时下降都是可能会发生的问题。而人工智能可以再次扮演“指路明灯”的角色。首席执行官们能够运用人工智能工具对两家公司的数据进行分析，确定那些需要进一步优化的领域。不论是精简供应链、整合IT系统，还是改善用户体验，人工智能技术都可以给出正确的见解，促进企业更顺畅地进行并购整合，从而更快地达到协同效应。

人工智能技术与收并购业务的融合也蕴藏了很多新的可能性。随着人工智能被嵌入进收并购流程中，企业很可能意外解锁了一些前所未有的见解，从而增大了获得成功的几率。所以，如果一位首席执行官正在准备下一次收购的话，他就应该让人工智能成为自己的战略盟友，帮助自己提高决策水平，实现最大的协同效应，重新定义未来的成功。与其说成功的力量蕴藏在他们手中，不如说，成功的力量蕴藏在能够引领他们走向更大成功的智能算法中。（财富中文网）

本文作者安德烈亚·圭尔佐尼（Andrea Guerzoni）是安永会计师事务所（EY）的全球战略与交易副主席。本文中的观点仅代表作者本人观点，不代表全球安永组织及其成员机构的观点。

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译者：朴成奎