从“扫地机器人”跨越到“人形机器人”,为何就它是“另类”?
“东南亚市场一年增长450%、欧洲亚马逊德法意西4个站点出海第一”,这是“家电新势力”追觅科技成立6年,出海4年的成绩。
当中国智能家电快速迭代,赶上甚至超过国际巨头时,也就意味着高端化和出海成了企业瞄准的下一增长极。
9月,追觅科技将再次在亚马逊上线新款产品,只不过这次不是“老本行”清洁电器,而是定位中高端的智能泳池清洁机器人。
随着智能泳池清洁机器人业务曝光,追觅科技的机器人产品矩阵逐渐完善,扫地机器人之外,人形机器人、四足机器人、送餐机器人,与泳池清洁机器人一起,展现追觅在机器人领域的勃勃野心。
选择探索广义机器人领域是出于什么考虑?做机器人的难点在哪里?为什么机器人的伺服电机和AI算法都要自研?机器人市场究竟有多大增长潜力?
过去,追觅曾在石头、科沃斯已经高速成长后群雄林立的市场中突出重围,其中关键的转折点是什么?面对当下年轻人新的消费趋势,追觅又有哪些判断和应对方法。
带着这些问题,7月19日 19:00,•见智研究特邀到追觅科技中国区副总经理【郭人杰】做客直播间,欢迎大家多多提问留言,我们将在评论区抽取部分提问互动。
连线看点1、怎样在竞争激烈的扫地机市场胜出
2、为何要去做机器人,难点在哪
3、如何做产品才能吸引年轻人
特邀嘉宾追觅科技中国区副总经理【郭人杰】
问题征集欢迎大家在评论区留下您想问嘉宾的问题。
我们将抽取部分问题在连线中向嘉宾提问。
(关注微信公众号见智研究Pro,可获取本场会议文字内容)
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