百年品牌的“逆生长”密码:别克以“体系造车派”重塑合资2.0时代新坐标
1903年,别克以“THE CAR OF QUALITY”开启征程;122年后,这个跨越三个世纪的汽车品牌,在中国市场完成了一场华丽转身。从燃油时代的“品质标杆”到新能源时代的“技术领航者”,别克用“体系造车派”的坚守与创新,在合资品牌转型浪潮中率先破局。面对行业剧变,别克如何以百年底蕴为根基,以中国智慧为引擎,在新能源赛道上开辟新境?答案或许藏在“逍遥”架构的超级融合中,藏在“至境”子品牌的战略升维里,更藏在1400万用户的口碑积淀之下。
百年别克的中国启示录——用户,体系,执行力
1998年,第一辆别克新世纪下线,以GL8、君威等车型开启“中国化”进程。27年间,别克深耕本土化需求,构建覆盖行政、家用、运动的多元化产品矩阵,累计用户超1400万。别克成功关键在于:以“安全、优雅、可靠”的品牌形象,精准匹配中国消费者持续升级的“体面出行”深层需求,这是别克品质基因与用户洞察的双向奔赴。从GL8定义高端MPV标准,到昂科威抢占中型SUV市场,别克始终以“场景化造车”思维,将品质基因转化为市场话语权。
今天,能源与技术的变革正在颠覆汽车底层逻辑。当新势力高喊“软件定义汽车”时,别克选择了一条更厚重的路径——体系化造车。泛亚技术中心的深度参与,让别克成为合资品牌中罕有的“100%本土架构开发权”持有者。从奥特能平台的电池安全天花板,到“逍遥”架构的“3X3X3全覆盖”(车身类型、驱动形式、能源技术),别克以全链路技术掌控力,构筑起区别于“参数内卷”的核心壁垒,技术自研与体系化实力的厚积薄发,这是别克回应时代的答案。
对于新能源,其实别克并不陌生。早在2016年,别克便推出混动车型试水新能源;2022年ELECTRA E5/E4上市,开启纯电攻势;2025年4月,“至境”高端新能源子品牌发布,宣告别克全面转向高端新能源。这种“早布局、快迭代”的节奏,让别克在合资阵营中率先完成从“燃油车巨头”到“新能源实力派”的身份切换。对于别克:转型不是作秀,更不是一道选择题,而是生存战的必选项。
新能源时代的别克机会——“至境”重构合资品牌价值坐标系
2025年,中国新能源车市进一步从“哑铃型”(低端与高端两极)向“纺锤型”(中高端为主)演进。乘联会数据显示,30万元左右的新能源车销量成为增速最快的细分市场。别克“至境”子品牌瞄准的正是这一蓝海——以百万级MPV“世家”切入超豪华市场,并在MPV,SUV,轿车三大市场持续发力。2025年以后,别克所有的全新车系都将是新能源产品,未来12个月6款“至境”新车的矩阵式布局,直击高端家庭与商务用户的升级需求。
行业普遍面临“技术路径焦虑”——纯电、插混、增程之争悬而未决,电子电气架构迭代速度滞后于用户需求。别克“逍遥”架构的突破性在于:全域融合能力打破技术路线边界,支持纯电/插混/增程自由组合;中央集中式电子电气架构实现“插板式升级”,让硬件灵活适配软件进化。这种“既要多元又要敏捷”的设计哲学,恰好契合中国市场的复杂需求分层。
当部分车企陷入“智驾激进主义”,别克选择以“安全冗余”重塑智能体验:L2城区辅助驾驶配备三重传感器冗余+双保险制动/转向;电池包通过针刺、碰撞等7项极限测试;智舱搭载五恒舒适系统与多模态AI交互。这种“不炫技、求可靠”的策略,精准击中高端用户对“科技务实主义”的期待。
赢得未来的关键
转型意味着与过去诀别,直面未来挑战。好产品永远有市场,百年别克深知长期主义的重要性,只有坚持做难而正确的事,方能穿透周期迎来曙光。
别克要面临的第一个挑战,就是如何将技术优势转化为用户可感知的价值点。奥特能2.0平台的900V超快充(充电10分钟续航350公里)如何落地;智能底盘系统强调的“零颠簸”体验,如何通过试驾场景深度触达目标用户。让“硬核技术”走出参数表,成为生活方式的一部分,从“参数领先”到真正实现“体验闭环”。
从“心静 思远 志行千里”到“历喧哗,跃新境”,别克正在重塑品牌叙事。下一步需强化“至境”子品牌的高端认知,我们可以大胆展望别克通过艺术跨界、精英圈层运营、沉浸式技术展厅等,将“超豪华MPV世家”“智电架构开创者”等标签深度植入用户心智。在玩营销上,上汽通用从未让人失望。
与新势力相比,别克拥有更成熟的供应链与合作伙伴体系。与宁德时代联合研发6C超快充电池、接入本土AI大模型、联合科技巨头共建智能生态——这种“自主+合作”的双轮模式,既能保持技术主控权,又能快速吸收创新势能。
最后,别克还有1400万+基盘用户,他们是转型的重要资产。别克可以通过“老车主权益”“品牌社群”“用户共创”等营销手段,将燃油时代的口碑转化为新能源时代的信任投票。在信息过载的时代,真实比流量更重要。
写在最后:合资2.0时代的“别克范式”
122岁的别克,正以“少年者”的姿态奔涌向前。它证明了一个百年品牌的韧性:既能以“逍遥”架构打破技术边界,也能用“至境”品牌哲学重释豪华本质;既深谙全球造车的严谨体系,又懂得中国市场的瞬息万变。在新能源的牌局上,别克或许不是最快出牌的玩家,但其“体系造车派”的深厚内功,正在为合资品牌转型写下一种新可能——真正的进化,从不在喧哗中赶路,而在笃定中造境。
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